高效的市场主体都倾向于采用自媒体平台代运营和维护方式

导语

自媒体平台的运维是一项专业、耗时、耗力、高成本的系统性工作，想要出效果并非易事。

这就需要专业团队进行长效操作，采用完善的系统，成熟的操作方法和流程，完整地把方案实施下去，才能达到预期效果。

自媒体已经过了“哗众取宠”也能生存下去的时代，“内容为王”成为了各自媒体平台的共识，机制不再允许“劣币驱逐良币”。

优质的内容既代表了市场主体的形象，更能为市场主体获取优厚的回报。

自媒体行业已经进入了良性发展的时代，我们终将成为这个时代的受益者。

市场主体（含政府部门、事业单位、企业、社会组织等）需要把更多的资源用在主营业务上

市场主体只需要一次性招标便可解决频繁的预算、请款、审批等问题，以及频繁的职员激励和管理、

内容的立意创作、统筹工作、效果评估工作等，能把更多的时间和精力用在上级部门的硬性考核指标上，

用在产品的研发、创新、生产、品控等方面。

市场不会给任何竞争主体慢慢成长的机会，效率才是第一生产力，把专业的事交给专业的人和团队，既是放过自己也是成就自己。

内容创作是“一碗专业饭”

作为代运营公司，具备完整的能力班底，项目负责人、信息采编、专职文案、摄影师、摄像师、平面设计师、剪辑师、平台规则分析师、行业观察员等作为标配。

规划层次有目标、实施阶段有过程、整体项目重结果。

“跟热”能力和“造热”能力两者兼具。

既求稳、亦求变

市场主体都希望能稳中求进、求变。

如何求稳？如何求变？

稳和变是想辅相成的，稳能激变，变能促稳。

作为市场主体下属的职员，保稳是他们的属性，忌变也是他们的属性，“做得越多错得越多”的思想已经深入他们的思想、骨髓。

求稳容易，而求发展难。

而合作方与代运营公司共吃一碗饭，合作方就是代运营公司的饭碗，只有我们合作的市场主体受益于我们的代运营成果，

才能保证我们的饭碗里有饭、有菜、有肉。

一旦建立了亲密的合作关系，自然会竭尽全力承担好自己的那部分责任。

我们会想尽办法，稳住合作伙伴的已有成果，再追求未来的长足发展。

市场主体想要换掉自己的职员并不容易，

但要换掉自己的合作商却是一件十分容易的事。

作为代运营方，我们深知这一点。

危机感促使我们必须做得更好。

代运营公司就是这么一个自带竞争属性的存在。

代运营公司实际上是一个“专业能力”共享平台

人才库共享

话题库共享

素材库共享

专注力共享

行业信息共享